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Les individus ont plus ou moins de chances de trouver un emploi de qualité et de progresser sur l’échelle des revenus selon le lieu où ils habitent. L’édition 2026 des Perspectives de l’emploi de l’OCDE met en évidence des écarts marqués et persistants entre les régions en matière d’emploi, de chômage et de revenu disponible. L’accès aux opportunités d’emploi, qui est très inégal selon la région de résidence, influe de manière déterminante non seulement sur le niveau des revenus mais aussi sur la capacité à progresser dans l’échelle des revenus. La mobilité interrégionale ne suffit pas à elle seule à résorber les écarts de performance constatés sur le marché du travail, et peut même les accentuer. Par ailleurs, les chocs commerciaux et technologiques, notamment l’intelligence artificielle, sont en train de redessiner les marchés du travail sur le plan local : certaines régions perdent ainsi des emplois dans le secteur manufacturier, tandis que d’autres en créent davantage dans les services et les activités non répétitives. L’adaptation à ces changements passe souvent par des périodes de chômage ou d’inactivité, et les offres d’emploi dans les secteurs en croissance sont plus souvent pourvues grâce aux nouveaux arrivants sur le marché du travail plutôt que par le redéploiement des travailleurs venant des secteurs en déclin, ce qui pénalise durablement les personnes licenciées. Le rapport préconise d’adopter des stratégies intégrées et territorialisées conjuguant politiques régionales et industrielles, d’une part, et soutien efficace en matière d’emploi et de protection sociale, d’autre part, afin d’aider les travailleurs et les acteurs locaux à saisir de nouvelles opportunités et à s’adapter aux changements structurels. Les Perspectives de l’emploi examinent également les évolutions récentes des marchés du travail et des perspectives salariales et professionnelles associées aux différentes compétences, ainsi que certains aspects de la réglementation du travail, comme la législation sur la protection de l’emploi et les clauses de non-concurrence.

Les administrations publiques sont confrontées à un décalage croissant entre des attentes accrues en matière de rapidité, d’adaptabilité et de réactivité, et des systèmes institutionnels qui n’ont pas évolué au même rythme. Les technologies numériques et les données sont essentielles pour l’action publique et la prestation de services. En 2025, les indices de l’administration numérique de l’OCDE (DGI) et des données ouvertes, utiles et réutilisables (OURdata) démontrent des progrès significatifs, notamment dans la mise en place de stratégies, de cadres d’action et de conditions favorables. L’enjeu consiste désormais à aller au-delà de ces « fondations » afin de produire des résultats concrets à fort impact pour les citoyens et les entreprises : renforcer la gouvernance des données pour en améliorer la cohérence et la réutilisation, accélérer l’adoption d’infrastructures publiques numériques, moderniser les approches d’investissement et de passation de marchés, établir des cadres de confiance solides pour l’intelligence artificielle et concevoir des services plus proactifs et centrés sur l’humain.Ce rapport propose une analyse prospective couvrant 36 pays Membres et 8 pays candidats. S’appuyant sur les résultats des indices DGI et OURdata 2025, il met en évidence les progrès et les lacunes persistantes, et identifie les leviers pour transformer l’ambition numérique en amélioration concrète des performances publiques, dans un contexte de mutation rapide, de contraintes budgétaires et de confiance limitée du public.