Stratégies d'emploi et de compétences au Canada

DOI:https://dx.doi.org/10.1787/9789264211612-fr

Ce rapport se fonde sur l’analyse de données infranationales et sur la consultation de parties prenantes locales dans quatre régions d’étude et deux provinces. Il établit un cadre de comparaison permettant d’appréhender le rôle de l’échelon local en faveur d’emplois plus nombreux et de meilleure qualité.



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